精耕細(xì)作筑匠心 專注經(jīng)營穩(wěn)發(fā)展——對話項目經(jīng)理呂平昌2025/06/01編者按：在建筑行業(yè)進(jìn)入存量競爭的新常態(tài)下，項目管理正經(jīng)歷從“粗放型”到“繡花型”的深刻變革。中標(biāo)條件苛刻、不接又無法保障項目部持續(xù)經(jīng)營、承接又面臨虧損，在這樣的條件下單靠過去降本增效的常規(guī)舉措，很難達(dá)到預(yù)期。那么，如何讓項目“既接得住又干得好”成為關(guān)鍵命題。5 月份，小編來到德州臨邑恒利熱電施工項目現(xiàn)場，對話濟南區(qū)域管理中心二公司項目經(jīng)理呂平昌，聆聽他在工業(yè)廠房建設(shè)、車間改造、設(shè)備基礎(chǔ)安裝等領(lǐng)域的破局智慧，探尋“精算師”型項目經(jīng)理如何在刀鋒般銳利的利潤空間中開辟生存之道，帶領(lǐng)項目部持續(xù)健康發(fā)展。- 用真誠和服務(wù)感動客戶 靠專業(yè)和品質(zhì)贏得市場——項目經(jīng)理張廷偉八桂大地澆筑天齊品牌2025/04/304 月的廣西貴港，空氣中開始彌漫著濕熱的潮氣。在史丹利公寓樓項目工地上，一個身穿米色防曬衣、頭戴紅色安全帽，且帽身還套著遮陽草帽沿的身影正站立在基坑旁邊，雙手比劃著向現(xiàn)場施工人員強調(diào)下一步作業(yè)的注意事項。
- 躬身入局 挺膺責(zé)任 做項目精細(xì)化管理和市場品牌推廣先鋒軍——訪濟南區(qū)域管理中心一公司工程公司經(jīng)理呂允海2023/11/30行者常至，為者常成。
受父親的影響，也源于他對建筑行業(yè)的執(zhí)著和熱愛，扎根項目一線十幾載，他從初生牛犢不怕虎的質(zhì)檢員成長為一名成熟穩(wěn)重、業(yè)務(wù)精湛的項目經(jīng)理。 
用“心”管理 團隊強項目才能強——訪濟南區(qū)域管理中心二公司德州城市公司項目公司經(jīng)理孔令兵2023/09/08用“心”管理，是激發(fā)團隊士氣的底層邏輯。唯有不斷用心，績效目標(biāo)才能被完成并做得更好 ；唯有不斷用心，管理者和員工才能在工作中不斷獲得提升和超越 ；唯有不斷用心，團隊的士氣才會日益高漲。一定意義上，團隊士氣的高低與管理者的用心程度和工作業(yè)績成正比，團隊士氣的高低比直接的用薪（薪水）管理意義更為深遠(yuǎn)、效果更好。- 做“成長型”的項目團隊管理者 ——訪濟南區(qū)域管理中心一公司項目公司經(jīng)理何晉波、青島區(qū)域管理中心分公司項目部經(jīng)理劉林偉2023/07/04決定一個人能力上限的，是成長型思維。擁有成長型思維的人，有這樣幾個明顯的特征，一是敢于接受挑戰(zhàn)，二是善于學(xué)習(xí)他人的長處，三是勤于反省自身。一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，一定是具備成長型思維的人。他們不貪圖一時的安逸，敢于接受挑戰(zhàn)，在風(fēng)浪中愈挫愈勇 ；他們主動學(xué)習(xí)，不為自己設(shè)限，不用別人的長處來否定自己，善于從比自己優(yōu)秀的人身上汲取成長的養(yǎng)料 ；他們善于反省自身的不足，然后進(jìn)行改正，久而久之讓自己變得更加優(yōu)秀，最終走出一條屬于自己的事業(yè)之路。
- 奮進(jìn)新征程 建功新時代——訪天齊集團2023年度“優(yōu)秀**員”王繼平2023/07/01王繼平，2007 年 7 月加入中國**，1983 年入職公司，歷任采購員、質(zhì)檢員、施工隊隊長、項目部經(jīng)理、項目公司經(jīng)理等職，現(xiàn)任濟南區(qū)域管理中心二公司工程公司經(jīng)理。
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