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行者常至，為者常成。
受父親的影響，也源于他對建筑行業(yè)的執(zhí)著和熱愛，扎根項(xiàng)目一線十幾載，他從初生牛犢不怕虎的質(zhì)檢員成長為一名成熟穩(wěn)重、業(yè)務(wù)精湛的項(xiàng)目經(jīng)理。

用“心”管理，是激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣的底層邏輯。唯有不斷用心，績效目標(biāo)才能被完成并做得更好 ；唯有不斷用心，管理者和員工才能在工作中不斷獲得提升和超越 ；唯有不斷用心，團(tuán)隊(duì)的士氣才會日益高漲。一定意義上，團(tuán)隊(duì)士氣的高低與管理者的用心程度和工作業(yè)績成正比，團(tuán)隊(duì)士氣的高低比直接的用薪（薪水）管理意義更為深遠(yuǎn)、效果更好。

決定一個人能力上限的，是成長型思維。擁有成長型思維的人，有這樣幾個明顯的特征，一是敢于接受挑戰(zhàn)，二是善于學(xué)習(xí)他人的長處，三是勤于反省自身。一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，一定是具備成長型思維的人。他們不貪圖一時的安逸，敢于接受挑戰(zhàn)，在風(fēng)浪中愈挫愈勇 ；他們主動學(xué)習(xí)，不為自己設(shè)限，不用別人的長處來否定自己，善于從比自己優(yōu)秀的人身上汲取成長的養(yǎng)料 ；他們善于反省自身的不足，然后進(jìn)行改正，久而久之讓自己變得更加優(yōu)秀，最終走出一條屬于自己的事業(yè)之路。

王繼平，2007 年 7 月加入中國**，1983 年入職公司，歷任采購員、質(zhì)檢員、施工隊(duì)隊(duì)長、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目公司經(jīng)理等職，現(xiàn)任濟(jì)南區(qū)域管理中心二公司工程公司經(jīng)理。

何晉波，2021 年 7 月加入中國**，現(xiàn)任濟(jì)南區(qū)域管理中心一公司項(xiàng)目公司經(jīng)理。在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目公司先后承接了山東省交通醫(yī)院病房樓項(xiàng)目、頤馨苑小區(qū) 2 號樓項(xiàng)目等多個公建項(xiàng)目、住宅項(xiàng)目。

呂允海，2021 年 6 月加入中國**，現(xiàn)任濟(jì)南區(qū)域管理中心一公司工程公司經(jīng)理，先后參與金域藍(lán)山二期項(xiàng)目、璟仕府項(xiàng)目、金域藍(lán)山售樓處維修改造項(xiàng)目、越秀機(jī)床四廠一期、越秀機(jī)床四廠學(xué)校、越秀機(jī)床四廠二期等項(xiàng)目建設(shè)。