保定市人力资源和社会保障局,每天在汆肉中醒来干将,野草视频在线观看,精品丝袜人妻久久久久久

編者按：在建筑行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的新常態(tài)下，項(xiàng)目管理正經(jīng)歷從“粗放型”到“繡花型”的深刻變革。中標(biāo)條件苛刻、不接又無(wú)法保障項(xiàng)目部持續(xù)經(jīng)營(yíng)、承接又面臨虧損，在這樣的條件下單靠過(guò)去降本增效的常規(guī)舉措，很難達(dá)到預(yù)期。那么，如何讓項(xiàng)目“既接得住又干得好”成為關(guān)鍵命題。5 月份，小編來(lái)到德州臨邑恒利熱電施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)話(huà)濟(jì)南區(qū)域管理中心二公司項(xiàng)目經(jīng)理呂平昌，聆聽(tīng)他在工業(yè)廠(chǎng)房建設(shè)、車(chē)間改造、設(shè)備基礎(chǔ)安裝等領(lǐng)域的破局智慧，探尋“精算師”型項(xiàng)目經(jīng)理如何在刀鋒般銳利的利潤(rùn)空間中開(kāi)辟生存之道，帶領(lǐng)項(xiàng)目部持續(xù)健康發(fā)展。

4 月的廣西貴港，空氣中開(kāi)始彌漫著濕熱的潮氣。在史丹利公寓樓項(xiàng)目工地上，一個(gè)身穿米色防曬衣、頭戴紅色安全帽，且帽身還套著遮陽(yáng)草帽沿的身影正站立在基坑旁邊，雙手比劃著向現(xiàn)場(chǎng)施工人員強(qiáng)調(diào)下一步作業(yè)的注意事項(xiàng)。

行者常至，為者常成。
受父親的影響，也源于他對(duì)建筑行業(yè)的執(zhí)著和熱愛(ài)，扎根項(xiàng)目一線(xiàn)十幾載，他從初生牛犢不怕虎的質(zhì)檢員成長(zhǎng)為一名成熟穩(wěn)重、業(yè)務(wù)精湛的項(xiàng)目經(jīng)理。

用“心”管理，是激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣的底層邏輯。唯有不斷用心，績(jī)效目標(biāo)才能被完成并做得更好 ；唯有不斷用心，管理者和員工才能在工作中不斷獲得提升和超越 ；唯有不斷用心，團(tuán)隊(duì)的士氣才會(huì)日益高漲。一定意義上，團(tuán)隊(duì)士氣的高低與管理者的用心程度和工作業(yè)績(jī)成正比，團(tuán)隊(duì)士氣的高低比直接的用薪（薪水）管理意義更為深遠(yuǎn)、效果更好。

決定一個(gè)人能力上限的，是成長(zhǎng)型思維。擁有成長(zhǎng)型思維的人，有這樣幾個(gè)明顯的特征，一是敢于接受挑戰(zhàn)，二是善于學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，三是勤于反省自身。一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，一定是具備成長(zhǎng)型思維的人。他們不貪圖一時(shí)的安逸，敢于接受挑戰(zhàn)，在風(fēng)浪中愈挫愈勇 ；他們主動(dòng)學(xué)習(xí)，不為自己設(shè)限，不用別人的長(zhǎng)處來(lái)否定自己，善于從比自己優(yōu)秀的人身上汲取成長(zhǎng)的養(yǎng)料 ；他們善于反省自身的不足，然后進(jìn)行改正，久而久之讓自己變得更加優(yōu)秀，最終走出一條屬于自己的事業(yè)之路。

王繼平，2007 年 7 月加入中國(guó)**，1983 年入職公司，歷任采購(gòu)員、質(zhì)檢員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目公司經(jīng)理等職，現(xiàn)任濟(jì)南區(qū)域管理中心二公司工程公司經(jīng)理。