“繼承發揚、鞏固創新、誠信擔當、調整突破”，天齊新時期發展的“十六字”方針，成為田偉康團隊在煙臺市場迎接挑戰、成熟成長的遵循和指引。“躋身煙臺新市場，最有力的支撐就是我們的文化傳承、天齊施工管理的高標準嚴要求和天齊人誠信務實的品質作風，這是我們站穩市場的最大優勢”，田偉康說。
“要善于吸收公司內部的優秀管理經驗。在天齊，不缺標桿，老一輩項目經理幾十年如一日的堅守和寶貴的市場經驗、管理經驗，還有待人接物、以品質贏品牌的合作精神，這些財富，足以讓年輕人更好的認識行業、認識自己、找準定位。同時，市場也教會我們很多的東西，并且市場是在不斷變化的，這也對我們創新管理的能力提出了更高的要求，只有迎合了市場，才能更好的占領市場”，田偉康說。
從金地格林嘉園項目，到今天施工的魯商三灘１號項目，這支年輕的項目團隊在煙臺市場堅守、拓荒，用工程的品質贏得了市場的肯定和主管部門的認可。金地格林嘉園項目先后榮獲“煙臺市房屋建筑優質結構工程獎”、“煙臺市建筑施工安全文明工地”、“山東省建筑施工優質結構杯”、“山東省建筑施工安全文明示范工地”。新項目從標準化布置、現場文明到新設備應用，再到規范化施工、勞務實名制管理“人臉識別”智能門禁系統的應用，都做的有條不紊，萊山區政府和煙臺市主管部門領導多次到項目現場調研指導，給予很高的評價。
在這支團隊看來，只要按照天齊的施工標準做，把功夫用在平時，創獎和品牌是水到渠成的。“項目團隊要糾正為創獎而創獎的錯誤認識，在過程管理中精益求精、追求完美、令行禁止、不打折扣。我們公司內部的管理標準，高于市場監管標準，只要我們不折不扣的落實、執行到位，就能在市場上保持引領、創出品牌”，執行經理郭棟說。
“和甲方合作的好，得到主管部門的認可，關鍵是干的活好，用工程品質和精細化管理說話。田經理雖然年齡不大，我們剛到煙臺市場也沒幾年，但是在主管部門的眼中，我們看到了尊重和認可。在建管處召開會議的時候，主管部門領導都是把田經理讓到第一排中間的座位上，在煙臺同行業單位中，我們也有了更高的話語權”，生產經理崔亦水說。
打鐵還需自身硬。在市場的大潮中競爭，掌握話語權就要靠品質引領；做好品質、擦亮品牌，就要能啃得下硬骨頭。新項目，既是新挑戰，也是新機遇，田偉康和他的團隊早已征戰其中，以更加昂揚的斗志在穩健施工中提質增效，在改革創新中奮力前行！
