舞臺成就舞者，舞者燃耀舞臺！
對于萬科大都會項目部這支充滿活力的年輕團隊來說，這座超高層樓座的封頂成就了這支團隊，這支愈加成熟的團隊也造就了這座創(chuàng)出集團多個“第一”的豐碑。
它告訴我們：“90 后”占到三分之二的年輕管理團隊，足以承擔(dān)起發(fā)展的重?fù)?dān)，大家傾情投入、精誠團結(jié)、志存高遠(yuǎn)、腳踏實地，臉上洋溢著青春氣息的年輕員工，用行動證明了年輕人也是堪當(dāng)大任的。
萬科大都會項目團隊組建之初，濟南區(qū)域管理中心副總經(jīng)理、三公司經(jīng)理鞏鋒有意鍛煉年輕人，把更多的“90 后”推上主要管理崗位。從項目經(jīng)理陳光亮，到各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人、棟號長、技術(shù)負(fù)責(zé)人，都是“90 后”。
鞏鋒經(jīng)理談到，“實踐更有助于成長，把他們推到前臺，就是想讓這幫年輕人激發(fā)出精力充沛、經(jīng)得起折騰、接受新事物意愿強、思想轉(zhuǎn)變快、智能化管理工具上手快的優(yōu)勢，激活團隊氛圍。”
“團隊人員普遍年輕，在施工經(jīng)驗豐富的前輩面前我們是初學(xué)者，但我們有我們的優(yōu)勢，面對這一大的、新的挑戰(zhàn)，我們敢于克服困難、扛起責(zé)任。從 51 小時深基坑連續(xù)澆筑混凝土施工作業(yè)，到主體施工階段創(chuàng)造出的十余個‘集團第一’，再到真正站在 200 米的高度上，無不展現(xiàn)出我們團隊青春激昂的風(fēng)采！”項目經(jīng)理陳光亮說。
“正是有了施工過程中不斷出現(xiàn)的困難，才彰顯出了我們團隊同舟共濟、守望相助的博大情懷。忠誠于團隊的信仰、堅定不移的執(zhí)行是這個項目最大的亮點，也是我們每個人心中最寶貴的財富。”三公司副經(jīng)理劉敬娜施工全過程駐守在項目上，有多少次與團隊并肩作戰(zhàn)，就有多少次被團隊感動。
以萬科大都會項目團隊為代表的一股集團年輕員工的力量，把理想與追求融入天齊發(fā)展的事業(yè)中，在奮斗中增長才干、實現(xiàn)價值、升華理想境界、塑造全新的自我，生動地展現(xiàn)出奮進新時代青年員工的良好風(fēng)貌。
風(fēng)采之下，折射出的是他們的剛毅、堅持、樂觀、向上……
從基坑清槽，到大體積筏板混凝土澆筑 ；從正負(fù)零搶工，到高大模板支撐進行專家論證 ；從迎接全省觀摩，再到塔樓正式封頂，一次次刷新了我們集團施工的新記錄……新技術(shù)、新設(shè)備、新應(yīng)用的探索與實踐，也讓項目團隊積累了寶貴的施工經(jīng)驗。
“針對本工程施工作業(yè)設(shè)備多、生產(chǎn)和指揮管理復(fù)雜、難度大的問題，我們采用 BIM5D+ 智慧工地數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)進行管理。綜合運用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、全球衛(wèi)星定位技術(shù)、視頻監(jiān)控技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對施工現(xiàn)場的設(shè)備調(diào)度、計劃管理、安全質(zhì)量監(jiān)控等環(huán)節(jié)進行信息即時采集、記錄和共享，滿足現(xiàn)場多方協(xié)同需要，通過數(shù)據(jù)的整合分析實現(xiàn)項目動態(tài)實時管理，有效規(guī)避了項目施工過程中的各類風(fēng)險?！标惞饬猎谡劦街腔酃さ貞?yīng)用時說。
“自從接手這座超高層公建項目，我們所面臨的困難和挑戰(zhàn)都是之前不曾經(jīng)歷過的事，這種經(jīng)驗的積累不是其他工程能換來的，更不是一蹴而就的?！标惞饬粱仡櫴┕さ?700 多個日夜，用的最多的一個詞是——堅持。
這個項目是公司極具代表性的超高層項目，也曾有過顧慮，自己是否有能力擔(dān)此重任？會不會讓分公司、區(qū)域甚至是集團擔(dān)心、失望？懷著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨深淵、如履薄冰的心情，陳光亮帶著管理團隊一步一個腳印地邁開了步伐。施工過程中遇到困難，大家齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn)。前進進程中的一次又一次磨礪，讓大家逐漸收獲了經(jīng)驗、增長了信心。通過實踐，陳光亮意識到，學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力是對這支年輕團隊的兩大考驗和要求，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)技能和認(rèn)知水平，才能跟得上行業(yè)發(fā)展的步伐。每一名團隊成員，既要在施工現(xiàn)場的實踐中提升自己，工作之余也要保持自律，通過學(xué)習(xí)、考證來提升自己。
而作為分公司“一把手”的鞏鋒也一直默默關(guān)注、引導(dǎo)、鞭策著這支隊伍不斷前進。在回想起自己初到 001 項目管理公司時，呂明謙總經(jīng)理說的一番話深深地印在了他的腦海里。“‘對待年輕人，允許你犯錯，但只允許你犯技術(shù)、技能上的錯，不允許犯品質(zhì)上的錯。年輕人，既要幫助他成長，又要讓他學(xué)會沉淀自己?！@是呂總當(dāng)時教會我的，我會再把這些教給更多的年輕人?！?/span>
鞏鋒要求大家，工作中心里有疑惑和困難要及時傾訴 ，大家共同想辦法解決。帶團隊格局要大，鞏鋒總結(jié)，要時刻保持自己和團隊一條心，共同筑夢、追夢、圓夢。“一直以來，我們團隊的理念是統(tǒng)一的，絕不背棄我們的信念和初衷，過程中有困難、有疑惑，但不會影響到團隊的整體性和氛圍”，鞏鋒說，“我很理解團隊發(fā)牢騷、有困惑，我也是這樣走過來的，所以可以體諒、更能感同身受，我們要學(xué)會換位思考，這樣更有利于團隊間相互信任和團結(jié)。”
在當(dāng)下建筑市場形勢趨緊的環(huán)境下，公司承接大都會超高層項目，并在濟南 CBD 五朵金花中爭奇斗艷，在去年的全省觀摩中贏得省安全協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，擦亮了天齊品牌，樹立了行業(yè)形象。這支團隊用實際行動證明，只有參加世界比賽，才能贏得世界冠軍。
“哪怕前路布滿荊棘，我們亦將勇往直前”。他們承諾，如果再承接類似的工程項目，將更有把握高質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，以不懈奮斗點亮無悔青春。
