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李斌，濟(jì)南區(qū)域管理中心一公司工程安全部副經(jīng)理，入職天齊 15 年，二級(jí)機(jī)電建造師、注冊(cè)安全工程師、中級(jí)工程師，2017 年度集團(tuán)質(zhì)量技能比武大賽第 7 名，2020 年“魯班工匠杯”質(zhì)量技能比武大賽第 20 名。

汪家豐，濟(jì)南區(qū)域管理中心三公司萬(wàn)科大都會(huì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，入職天齊 5 年，2019 年“天齊杯”技術(shù)技能比武三等獎(jiǎng)，市級(jí) QC、工法各 2 項(xiàng)，省級(jí) QC、工法各 1 項(xiàng)，所在項(xiàng)目榮獲2020 年省級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目部、集團(tuán)工程序列標(biāo)桿項(xiàng)目部，榮獲 2019 年濟(jì)南萬(wàn)科“優(yōu)秀奮斗者”。

鄭立寧，淄博區(qū)域管理中心一公司崔傳忠項(xiàng)目公司現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，入職天齊 11 年，一級(jí)建造師、高級(jí)工程師，在歷年“天齊杯”競(jìng)賽中成績(jī)名列前茅。2017 年度“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”，2019 年度“山東省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”，所在的太平洋在線服務(wù)中心項(xiàng)目和幸福城 1、2# 公建項(xiàng)目先后創(chuàng)出國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

何晉偉，淄博區(qū)域管理中心三公司開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，入職天齊 13 年，注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)二級(jí) ( 土建 ) 建造師、注冊(cè)二級(jí) ( 機(jī)電 ) 建造師，參加 2008 年汶川大地震后的援川任務(wù)，獲得“援川貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，管理的項(xiàng)目部獲評(píng)集團(tuán) 2020 年度財(cái)務(wù)造價(jià)一體化標(biāo)桿項(xiàng)目部。

耿友，青島區(qū)域管理中心二公司總工辦主任，入職天齊 8 年，一級(jí)建造師、工程師，2020 年度完成高企科技項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)收 4 項(xiàng)，獲得國(guó)家級(jí) BIM 成果 1 項(xiàng)、省級(jí) BIM 成果 2 項(xiàng)，部級(jí) QC 成果 1 項(xiàng)、省級(jí) QC 成果 1 項(xiàng)、市級(jí) QC 成果 3 項(xiàng)，企業(yè)級(jí)工法 5 項(xiàng)，專利申報(bào)通過(guò) 2 項(xiàng)。

崔永剛，集團(tuán)技術(shù)中心副主任，入職天齊 9 年，一、二級(jí)建造師，中級(jí)工程師。工作以來(lái)，在歷年集團(tuán)技能比武中多次名列前茅，并獲得專利 5 項(xiàng)、部級(jí) QC成果 2 項(xiàng)、省 級(jí) QC 成果 3 項(xiàng)、省級(jí)工法 2 項(xiàng)、部級(jí) BIM 成果 1 項(xiàng)、省級(jí)BIM 成果 2 項(xiàng)等。

話題一 ：那段工作經(jīng)歷，讓我記憶尤深！

李斌：2018 年初公司承接了第一個(gè) EPC 項(xiàng)目濟(jì)南國(guó)際學(xué)校，該項(xiàng)目自開(kāi)工便確立了“魯班獎(jiǎng)”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。自開(kāi)工至竣工、過(guò)程的質(zhì)量提升、直至魯班獎(jiǎng)驗(yàn)收完成，我有幸全過(guò)程參與。從中我學(xué)到了很多、感悟了很多——

要想創(chuàng)精品工程，必須明確目標(biāo)、健全制度措施、精選項(xiàng)目班子、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，并做好前期總體策劃。

目標(biāo)策劃：目標(biāo)是宗旨，是行動(dòng)的綱領(lǐng)，在不同的目標(biāo)下，項(xiàng)目管理會(huì)有截然不同的走向和態(tài)勢(shì)。目標(biāo)策劃主要是識(shí)別出項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體目標(biāo)，工程伊始就首要確立質(zhì)量與安全目標(biāo)。

工藝流程策劃：利用 BIM 技術(shù)在施工前盡早的發(fā)現(xiàn)未來(lái)將會(huì)面對(duì)的問(wèn)題及矛盾，尋找出施工中不合理的地方及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，商討出最佳施工方案與解決辦法，降低傳統(tǒng) 2D 模式的錯(cuò)、漏、碰、缺等現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高施工效率和質(zhì)量，縮短工期，減少不必要的返工浪費(fèi)。例如：墻地磚及衛(wèi)生潔具的優(yōu)化，保證了大便器、小便器之間的間隔、墻地磚通縫，不出現(xiàn)小于半磚的情況，前期利用 BIM 可以非常直觀的看出問(wèn)題、解決問(wèn)題。

施工策劃：在滿足功能要求的前提下，創(chuàng)新做法、精益求精。比如組裝一臺(tái)設(shè)備，工藝流程是固化的，要想做到精細(xì)，只能從每個(gè)節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)上進(jìn)行重點(diǎn)把控。以安裝一顆簡(jiǎn)單的螺栓來(lái)說(shuō)，首先是螺栓的選材，既要滿足功能安全，還要美觀；再就是螺栓的長(zhǎng)度確定，確保擰緊后每個(gè)螺栓統(tǒng)一外露三絲，滿足規(guī)范要求；最后就是螺栓帽端防銹防護(hù)的問(wèn)題。通過(guò)以上案例說(shuō)明，施工策劃事無(wú)巨細(xì)，只有堅(jiān)守這樣的精神，我們才能建設(shè)精品工程。

管控措施：再好的策劃、再好的工藝，如果沒(méi)有好的過(guò)程管理，也很難創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；所以組建一支懂技術(shù)、懂管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)尤為關(guān)鍵。項(xiàng)目部也要建立“橫到邊，縱到底”的質(zhì)量保證體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最重要的一點(diǎn)就是執(zhí)行力，再好的技能、再高的水平，如果沒(méi)有好的執(zhí)行力，一切都是空談，是無(wú)法落地的。

鄭立寧：通過(guò) 11 年的工作和學(xué)習(xí)，我不斷改善自己的缺點(diǎn)和不足，慢慢的成長(zhǎng)。在我的工作經(jīng)歷當(dāng)中，印象最深刻的是太平洋在線服務(wù)中心交付使用搶工期的那段時(shí)間。時(shí)間短、任務(wù)重，年后四月份確定好裝修方案，五月份定好裝修材料，三個(gè)月的時(shí)間，9 萬(wàn)平方米的辦公樓，如期交付太平洋電銷山東中心入駐辦公。三個(gè)月夜以繼日，沒(méi)休一天班，解決設(shè)計(jì)問(wèn)題、協(xié)調(diào)分包問(wèn)題，組織項(xiàng)目部管理人員制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，施工方案，協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍，打破常規(guī)，對(duì)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工中的各項(xiàng)工作統(tǒng)籌穿插安排，平行推進(jìn)，壓茬進(jìn)行，大大提高了工作效率，加快了工程進(jìn)度；管理中嚴(yán)格界定工作職責(zé)，建立了科學(xué)的工程管理網(wǎng)絡(luò)，最終項(xiàng)目如期交付使用，并創(chuàng)出了國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

何晉偉：我在 2009 年初參加工作，4 月份跟隨公司項(xiàng)目部來(lái)到四川綿陽(yáng)參加新北川的援建工作。初到北川，放眼望去就是一片稻田和幾條土路組成的小村莊，在遠(yuǎn)處就是四周圍著的山，非常荒涼。

我們天齊援建的是新川河、新川路、新北川賓館、溫泉片區(qū)住宅樓等項(xiàng)目，占了淄博全部援建項(xiàng)目的將近一半工程量。體量大、工期緊、質(zhì)量嚴(yán)，對(duì)我們整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)非常具有挑戰(zhàn)性。尤其對(duì)像我這樣剛參加工作的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這個(gè)環(huán)境帶給了我們挑戰(zhàn)、歷練、機(jī)遇、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。雖然每天工作很多也很累，白天去放線，晚上學(xué)圖集、學(xué)定額、查資料，但心里感覺(jué)非常的充實(shí)與滿滿的成長(zhǎng)感。

我在任職技術(shù)員的同時(shí)還肩負(fù)著預(yù)算員的相關(guān)工作，當(dāng)有變更時(shí)需要及時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)收量辦理簽證。在新川河的一次收量中讓我感觸最大，每每想起都是歷歷在目、熱血沸騰。有一天我接到施工員電話，說(shuō)橋涵兩側(cè)的擋土墻砌好了讓過(guò)去收量，我立馬通知了監(jiān)理、甲方、審計(jì)單位四方到場(chǎng)進(jìn)行收量。在測(cè)量擋土墻高度時(shí)，我加入了埋到河床以下的擋墻基礎(chǔ)高度，但是審計(jì)方以看不到下部基礎(chǔ)為由，懷疑我方?jīng)]有進(jìn)行施工，故墻體高度只計(jì)算外露的墻高。我拿出了變更做法，設(shè)計(jì)明確下部基礎(chǔ)埋深 50 公分，但是審計(jì)方還是刁難說(shuō)道：簽證要據(jù)實(shí)收量，砌了多高就收多高、眼見(jiàn)為準(zhǔn)，并且指了指旁邊的一節(jié)木方，讓我把基礎(chǔ)刨除來(lái)才給測(cè)量。甲方、監(jiān)理對(duì)他的這種做法也是非常氣憤，我也是攥緊了拳頭憋紅了臉瞪著他。僵持了大約有 1 分鐘的時(shí)間，逐漸的我控制住情緒，松開(kāi)拳頭擼起袖子，拿起方木跳到河床上開(kāi)始刨基礎(chǔ)。當(dāng)我滿頭大汗費(fèi)力的刨到 30 公分左右的時(shí)候，審計(jì)方也覺(jué)得自己的行為過(guò)分了，開(kāi)口說(shuō)你們天齊干的很標(biāo)準(zhǔn)，就按照設(shè)計(jì)埋深 50 公分來(lái)收量。后來(lái)我與審計(jì)方玩成了兄弟朋友，有一次在聊天的時(shí)候他說(shuō)道：當(dāng)時(shí)被我那種拼死維護(hù)公司效益的精神鎮(zhèn)住了，覺(jué)得我們天齊人工作執(zhí)著、主人翁的意識(shí)非常強(qiáng)。我笑著對(duì)他說(shuō)：我們天齊人，下到一個(gè)學(xué)生，上到公司領(lǐng)導(dǎo)，遇到這種事情都會(huì)這么去處理；因?yàn)橹挥蟹诺孟伦约旱男∽饑?yán)，才能拾得起天齊的大尊嚴(yán)！

崔永剛：2014 年上半年，淄博創(chuàng)業(yè)·火炬廣場(chǎng)綜合體項(xiàng)目裙房及車庫(kù)搶工期，甲方要求三個(gè)月完成 4 層裙房和 2 層車庫(kù)約16 萬(wàn)平方的主體驗(yàn)收，此時(shí)地上主體結(jié)構(gòu)支模架還基本未拆。負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的只有 3 人，我是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)抄平和放線工作。當(dāng)時(shí)面臨的困難有兩個(gè)：一是工作量大，且人手不夠，各項(xiàng)工作都要帶著一名工人進(jìn)行；二是裙房和車庫(kù)內(nèi)未及時(shí)接入照明燈具，抄平、放線需要使用手電筒，視覺(jué)不好。堅(jiān)持了三個(gè)月，最后按期完成了既定任務(wù)。還有一件事同樣使我記憶尤深，就是 2020 年高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)。高企申報(bào)是公司年度十件大事之一，承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，高企申報(bào)相關(guān)技術(shù)工作交給我來(lái)做。得到工作安排通知的時(shí)候，內(nèi)心很忐忑，覺(jué)得這是公司對(duì)我的認(rèn)可，同時(shí)又怕做不好，畢竟是項(xiàng)新工作。經(jīng)與第三方協(xié)作，各項(xiàng)工作開(kāi)展比較順利，但在最后預(yù)算費(fèi)用調(diào)整的時(shí)候，感覺(jué)很棘手。從事技術(shù)工作的我對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表看不懂，經(jīng)與財(cái)務(wù)中心和第三方溝通，終于把報(bào)表看懂了，但預(yù)算調(diào)整工作卻異常繁瑣。當(dāng)時(shí)腦海中有個(gè)想法：把工作分到分公司，大家一起做。但考慮汪家豐：自 2016 年 7 月 8 日實(shí)習(xí)至今在天齊已近五年了，從萬(wàn)科城 3.2 期到萬(wàn)科城市之光，再到萬(wàn)科玖唐府和萬(wàn)科勸學(xué)里，到現(xiàn)在的萬(wàn)科大都會(huì)項(xiàng)目，也經(jīng)歷了五個(gè)項(xiàng)目了。記憶尤深的是去年 11 月份萬(wàn)科大都會(huì)項(xiàng)目全省安全生產(chǎn)與文明施工觀摩活動(dòng)。從集團(tuán)提出全省觀摩思路到最終圓滿完成整個(gè)活動(dòng)，期間經(jīng)歷了太多不易，也更加讓我堅(jiān)信堅(jiān)持就是勝利，活動(dòng)的組織也讓我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

本次全省觀摩相對(duì)于之前組織過(guò)的其他觀摩活動(dòng)，需更加嚴(yán)謹(jǐn)和高標(biāo)準(zhǔn)，這次是向全省施工企業(yè)展現(xiàn)我們天齊的形象風(fēng)采，細(xì)到一個(gè)文件的擺放位置及管理人員的一言一行，大到整個(gè)場(chǎng)區(qū)的策劃布置以及對(duì)整個(gè)觀摩流程把控，無(wú)一不需要事無(wú)巨細(xì)的去考慮、碰撞、演練、修改、再修改，直到達(dá)到大家想要的結(jié)果。想要活動(dòng)更好的如期呈現(xiàn)，就必須事必躬親的去檢查跟蹤，還有更多事只有自己去做才放心，包括項(xiàng)目部人員的分工職責(zé)，數(shù)百塊展板的內(nèi)容編排，所有噴繪的宣傳定樣，宣傳手冊(cè)的排版定樣，所有人員的講解流程，各種展品的定樣進(jìn)場(chǎng)，各個(gè)協(xié)助單位的聯(lián)系工作，現(xiàn)場(chǎng)布置方案的碰撞，各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)……

在過(guò)去的很多個(gè)日子里，無(wú)數(shù)次下班時(shí)同事們已經(jīng)起床洗漱了。我覺(jué)得，這樣的經(jīng)歷更能幫助我們成長(zhǎng)。未來(lái)仍充滿挑戰(zhàn)，我將嚴(yán)陣以待。我堅(jiān)信堅(jiān)持就是勝利、付出才有收獲，唯有勤奮敬業(yè)，才能不負(fù)青春！

話題二 ：“工匠精神”“躬身入局”“建筑，建的是一個(gè)家”

李斌：2016 年，“工匠精神”一詞首次出現(xiàn)在**總理的政府工作報(bào)告中，“工匠精神”這一詞匯讓人眼前一亮，更讓在建筑行業(yè)的我為之興奮。工匠精神是我們建筑人一直在追求的境界與精神。一個(gè)人之所以能夠成為“工匠”，就在于他對(duì)自己產(chǎn)品品質(zhì)的追求，明確自己對(duì)于建筑質(zhì)量的目標(biāo)，怎樣一錘一斧、一步一步親自把自己的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這也是我對(duì)于工作的態(tài)度。從業(yè)十幾年來(lái)，對(duì)于每一個(gè)施工步驟我都嚴(yán)格要求，因?yàn)槲抑溃@不僅僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己所擔(dān)任的職位負(fù)責(zé)。我始終堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)，產(chǎn)品的質(zhì)量不是檢測(cè)出來(lái)的，而是我們建筑人在生產(chǎn)中把控出來(lái)的。

做管理工作，我們要做的不單單只是運(yùn)籌帷幄，只停留在觀望與紙上談兵的階段是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。躬身入局，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)質(zhì)量實(shí)時(shí)把控才是我應(yīng)該做的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)成為謀劃者、參與者與協(xié)調(diào)者，用自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋自己的崗位角色。

對(duì)于建筑從業(yè)者來(lái)說(shuō)，“建筑，建的是一個(gè)家”，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，只有我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，才能對(duì)得起業(yè)主對(duì)我們的信任。要把每一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)成是我們自己的家那樣愛(ài)護(hù)。重視質(zhì)量從細(xì)節(jié)做起，視質(zhì)量為生命、把質(zhì)量環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面中，只有這樣我們的努力才不會(huì)白費(fèi)。不忘初心，堅(jiān)守工匠精神，才是我們建筑人最大的榮耀！

鄭立寧：工匠精神——在中國(guó)傳統(tǒng)文化語(yǔ)境中，工匠是對(duì)所有手工藝（技藝）人，如木匠、鐵匠、銅匠等的稱呼。長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人為農(nóng)夫，長(zhǎng)期使用斧頭等工具的人為工匠。自古以來(lái)，任何一個(gè)從事工藝勞動(dòng)的工匠，都是以其畢生精力獻(xiàn)身于這一工藝領(lǐng)域的。換言之，工匠就是從小學(xué)徒而終身從事某種匠工的人，如鐵匠、建筑泥瓦匠等。而作為我們建筑人，工匠精神是一種職業(yè)精神，是一種精益求精的精神，是對(duì)工作或者作品不斷追求卓越、追求完美的精神，更是一種對(duì)工作熱愛(ài)，對(duì)成果追求極致的精神。

躬身入局——字面意思就是，自己躬下身子，親自參與其中，我理解的是對(duì)于我們管理人員，要腳踏實(shí)地，肩負(fù)責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，有執(zhí)行力。做任何事情，不要置身事外、指點(diǎn)江山，要躬身入局，把自己放進(jìn)去，把自己變成解決問(wèn)題的關(guān)鍵變量。

建筑，建的是一個(gè)家。作為建筑人，我們都在建設(shè)樓房，為千萬(wàn)人建造住所或者是辦公場(chǎng)所，對(duì)于別人，我們?yōu)樗私ㄔ炝艘粋€(gè)家，這個(gè)家，可能是你家，也可能是我家，或者是他人的家，無(wú)論是誰(shuí)的家，我們都要當(dāng)成建設(shè)自己的家一樣，把最好的品質(zhì)展現(xiàn)出來(lái)，體現(xiàn)天齊擔(dān)當(dāng)、天齊責(zé)任，把“好房子，天齊造”的品牌展現(xiàn)給社會(huì)，把天齊的品質(zhì)、天齊的溫暖帶到每個(gè)建設(shè)的家中去。

耿友：“工匠精神”是一種職業(yè)精神，是從業(yè)者的一種職業(yè)價(jià)值取向和行為表現(xiàn)。“精益求精、追求完美的品質(zhì)精神”是“工匠精神”的核心，一個(gè)人之所以能夠成為“工匠”，就在于他對(duì)自己產(chǎn)品品質(zhì)的追求，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)，永遠(yuǎn)在路上；不惜花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品對(duì)于“工匠”來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的品質(zhì)只有更好，沒(méi)有最好。“躬身入局”不能只是工作任務(wù)的布置者，還要和同事、員工一起探討達(dá)成目標(biāo)的路徑，越是困難工作，越是要給員工指導(dǎo)，我們每個(gè)人的工作不是以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為中心，而是要以業(yè)主為中心，為業(yè)主賦能，更可貴的地方不只是深入自己或下屬的業(yè)務(wù)，對(duì)于不在自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)也能積極發(fā)揮影響力，提出建議和方法解決公司或組織遇到的問(wèn)題，不論身處何種崗位，都能以主人翁的姿態(tài)思考并解決問(wèn)題。

何晉偉：工匠精神：中國(guó)的工匠精神源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從古代的四大發(fā)明到絲綢之路，再到現(xiàn)代的大國(guó)重器，都體現(xiàn)了中國(guó)的工匠精神。說(shuō)到工匠精神，不得不提到鼻祖大師—魯班。相傳鋸、鉆、刨子、鏟子、曲尺、劃線用的墨斗等工具，都是由魯班發(fā)明的，魯班也因此成為后世公認(rèn)的“工匠始祖”。中國(guó)工匠精神可追溯到古代的“藝徒制度”。師者，傳道授業(yè)解惑也。古代的“藝徒制度”重視師徒之間的互動(dòng)和領(lǐng)悟，師傅教會(huì)徒弟做事的方法、從業(yè)的態(tài)度及做人的道德，通過(guò)言傳身教將精熟的技術(shù)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神傳承下去。師徒共同學(xué)習(xí)、生活、討論研究，實(shí)際上就是師徒共同在實(shí)踐中傳承和發(fā)揚(yáng)工匠精神。工匠精神是傳統(tǒng)的匠人精神，是一種文化、一種精神層面的追求，對(duì)建筑行業(yè)尤為重要。同時(shí)體現(xiàn)著建筑行業(yè)對(duì)社會(huì)與市場(chǎng)的誠(chéng)信態(tài)度，體現(xiàn)著中國(guó)建筑工匠專注與堅(jiān)守的氣質(zhì)，體現(xiàn)著現(xiàn)代建筑人與時(shí)俱進(jìn)、追求完美的高尚品德。魯班是建筑行業(yè)傳統(tǒng)文化的代表，建筑行業(yè)的工匠精神可理解為魯班文化。

“躬身入局”源于曾國(guó)藩《挺經(jīng)》開(kāi)頭講的一個(gè)故事。“農(nóng)村里，有個(gè)人出門，在一條很窄的田埂上，與另外一個(gè)人頂上了，誰(shuí)也不讓誰(shuí)，誰(shuí)也過(guò)不去。為什么不讓呢？因?yàn)閭z人都挑著很沉的擔(dān)子，路太窄了，誰(shuí)要讓，誰(shuí)就得從田埂上下去，站到水田里，沾一腳泥。你作為一個(gè)旁觀者，想上去勸，咋勸呢？你說(shuō)，這位年紀(jì)大，你下去，讓他先過(guò)。他會(huì)說(shuō)，憑啥。你說(shuō)，這位身上的擔(dān)子重，你下去，讓他先過(guò)。他還會(huì)說(shuō)，憑啥。”這個(gè)事情仿佛沒(méi)有解了，但是作為一個(gè)旁觀者可以走上前去說(shuō)，來(lái)來(lái)來(lái)，我下到田里，你把擔(dān)子交給我，我替你挑會(huì)兒，你這一側(cè)身，不就過(guò)去了嗎？其實(shí)只要身份轉(zhuǎn)變一下，從旁觀者變成一個(gè)當(dāng)事人，很多無(wú)解的問(wèn)題似乎都有了答案。曾國(guó)藩將這種方法叫做：躬身入局。其實(shí)大部分時(shí)候我們都是作為一個(gè)旁觀者的角度冷眼看這個(gè)世界，可是很多事如果沒(méi)有融入其中，我們并不能知道當(dāng)事人是如何思考的，只有“躬身入局”，才能親身體會(huì)。這樣的人，也被稱作是“做事的人”，不是置身事外，指點(diǎn)江山，而是躬身入局，將自己放入局中，才能將自己變成解決問(wèn)題的關(guān)鍵變量。

“建筑，建的是一個(gè)家”。一個(gè)沒(méi)有道德的人，一定不會(huì)得到別人的喜歡，甚至?xí)蝗藚拹骸Ｒ蛔鶝](méi)有質(zhì)量保證的建筑，就如同一個(gè)沒(méi)有道德的人，無(wú)論它的外表多么華麗，也一定不會(huì)受到人們的喜愛(ài)。我們天齊建筑秉承“用品質(zhì)打造建筑行業(yè)第一品牌”，用心建起來(lái)的就是一個(gè)家，一個(gè)我們大家的家，更是我們每個(gè)人的家。

汪家豐：結(jié)合自身工作，我覺(jué)得“工匠精神”是對(duì)自己工作的不斷打磨，不斷追求更高的要求，是追求完美的堅(jiān)持，它體現(xiàn)在每個(gè)圖紙、方案、交底等工作的精細(xì)入微，每個(gè)尺寸、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的面面俱到，每項(xiàng)工作的事前、事中、事后的總結(jié)提升。這就需要我們以“躬身入局”的行動(dòng)來(lái)解決各種各樣的問(wèn)題。無(wú)論干什么工作，必須積極投身到其中，挺起胸膛擔(dān)負(fù)起該擔(dān)的責(zé)任，才有可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、收獲成功。深入現(xiàn)場(chǎng)了解，共同面對(duì)、克服困難，躬身入局、擔(dān)當(dāng)作為，才是真正干事的表現(xiàn)；避事而不積極干事，任其職而不盡其責(zé)，是最大的恥辱。

“建筑，建的是一個(gè)家”。百年大計(jì)，質(zhì)量第一，建筑承受人們賦予它的特殊使命“家”，倘若建設(shè)的質(zhì)量都得不到保證，各種問(wèn)題頻出，經(jīng)濟(jì)損失事小，企業(yè)信譽(yù)事大，嚴(yán)重時(shí)不僅危及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，還將會(huì)使企業(yè)失信于社會(huì)。沒(méi)有信譽(yù)，企業(yè)無(wú)從發(fā)展。我們要像建自己家的房子一樣建設(shè)好每一棟建筑，抓好質(zhì)量建設(shè)，建造良心工程。

話題三 ：有感于天齊“三新文化”，我會(huì)這樣踐行？

李斌：時(shí)代不斷在進(jìn)步，我們也要不斷去學(xué)習(xí)，這樣才能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。在天齊文化提煉出的六種精神中，最為深刻的是“專注敬業(yè)的魯班精神”，天齊人尊魯班為師，正是因?yàn)樗菍Ｗ⒕礃I(yè)的精神深深地影響了一代又一代的天齊人。作為天齊的一員，更應(yīng)該專注敬業(yè)、精益求精，繼承發(fā)揚(yáng)魯班精神。再是“追求完美的品質(zhì)精神”。作為公司管理者，首先必須擺正自己的位置，管理就是服務(wù)，要在技術(shù)、成本、安全、質(zhì)量等方面服務(wù)好項(xiàng)目部，盡最大能力為項(xiàng)目部規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約成本、時(shí)刻對(duì)品質(zhì)追求完美，并按期完成建設(shè)單位的各項(xiàng)要求，這樣我們才能有更好的口碑、才有實(shí)力去更好的發(fā)展。

鄭立寧：新時(shí)代，新戰(zhàn)略，新天齊！作為天齊人，要牢記使命、不忘初心，在心中奏響邁向新征程的嘹亮號(hào)聲，將內(nèi)心澎湃的熱血和激情，化為新征程上的堅(jiān)實(shí)腳步，用辛勤的汗水繼續(xù)耕耘，用實(shí)際的行動(dòng)去證明自己，用積極、敬業(yè)、感恩的態(tài)度，投身事業(yè)，擁抱更加美好的未來(lái)。“繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩天齊人艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神；繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩天齊人敢于解放思想、勇于改革、敢闖敢試的創(chuàng)新精神；繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩天齊人視質(zhì)量為生命、一絲不茍、精益求精的工匠精神；繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩天齊人團(tuán)結(jié)實(shí)干、誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神；繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩天齊人以人為本、以德鑄魂的精神”。工作中，我們要感悟信仰的力量，感悟榜樣的力量，懷揣感恩的心，為天齊的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

耿友：在當(dāng)今中國(guó)建筑施工領(lǐng)域，技術(shù)管理面臨的主要難題就是高新技術(shù)人才缺乏問(wèn)題。在天齊的平臺(tái)上，不僅帶給我們了管理水平、技術(shù)水平的提升，更是發(fā)展和文化理念的突破創(chuàng)新。“繼承發(fā)揚(yáng)、鞏固創(chuàng)新、誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)、調(diào)整突破”這十六字方針，鮮明的體現(xiàn)出“鞏固創(chuàng)新”的重要性，鞏固我們現(xiàn)有的管理能力和經(jīng)驗(yàn)，在科學(xué)論證的前提下勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，也是我們天齊人的第一價(jià)值取向。我始終堅(jiān)信，只要我們不斷強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新的理念，勇于創(chuàng)新實(shí)踐，一定會(huì)結(jié)出累累碩果，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

?何晉偉：“專注敬業(yè)的魯班精神”。魯班精神集中體現(xiàn)著傳統(tǒng)工匠對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢、追求完美和極致的精神理念，工匠精神包含著社會(huì)責(zé)任和職業(yè)品格。建筑業(yè)是一個(gè)艱苦的行業(yè)，作為建筑行業(yè)的執(zhí)業(yè)者，需要嚴(yán)格遵循國(guó)家和行業(yè)的政策、法令和基本規(guī)則，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信執(zhí)業(yè)。現(xiàn)代建筑人繼承和發(fā)揚(yáng)魯班精神，需要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，樹(shù)立新的發(fā)展理念，不斷的追趕和超越。傳承魯班精神要腳踏實(shí)地，尊崇規(guī)律，不圖虛名，求真務(wù)實(shí)，以精益求精，追求卓越作為自身的發(fā)展目標(biāo)。

“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神”。中國(guó)有句古話：“千人同心則得千人力，萬(wàn)人異心則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離譜，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上。這就是團(tuán)隊(duì)的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。今天，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗？不，那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌，風(fēng)光不再了！因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)！

崔永剛：“三新文化”明確了公司發(fā)展的新的戰(zhàn)略與目標(biāo)，堅(jiān)持“主業(yè)振興”和“品質(zhì)文化”不動(dòng)搖，在“十四五”期間完成“雙百億”和“民企 500 強(qiáng)”的新目標(biāo)。作為一名青年員工，不僅要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)和不安于現(xiàn)狀的開(kāi)拓精神，要對(duì)自己的發(fā)展方向進(jìn)行分析和定位，尋找企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)的最佳結(jié)合點(diǎn)，不斷在自己的工作崗位上有所進(jìn)步、有所創(chuàng)新，將自己的的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展最需要的地方。我相信在公司“繼承發(fā)揚(yáng)、鞏固創(chuàng)新、誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)、調(diào)整突破”的十六字方針的指引下，天齊會(huì)發(fā)展的更好，我也會(huì)更加優(yōu)秀。

?汪家豐：學(xué)習(xí)“三新文化”，讓我深刻的感受到，今天的天齊是老一輩天齊人艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、敢闖敢試的奮斗結(jié)果，我們要保持足夠的警醒，繼承發(fā)揚(yáng)老一輩天齊人的優(yōu)秀品質(zhì)，結(jié)合當(dāng)今建筑業(yè)的要求，夯實(shí)基礎(chǔ)，勇于創(chuàng)新，誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)，為個(gè)人及企業(yè)發(fā)展開(kāi)辟更美好的未來(lái)。“六種精神”是天齊幾十年來(lái)積淀的深厚企業(yè)文化，其中讓我感觸最深的是專注敬業(yè)的魯班精神和追求完美的品質(zhì)精神。只有以品質(zhì)創(chuàng)精品，打響品牌，把最優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)，在施工標(biāo)準(zhǔn)方面始終堅(jiān)持“企標(biāo)”高于“國(guó)標(biāo)”，在專業(yè)技能上，始終堅(jiān)持精益求精、一絲不茍，讓我們的質(zhì)量、安全、文明施工持續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)，才能真正做到建百年工程、創(chuàng)百年品牌、受社會(huì)尊重。