遵循天齊標準 爭當市場標桿 品質擦亮品牌 —— 訪青島區域總部一公司001魯商三灘1號A地塊田偉康項目團隊2019/08/13“繼承發揚、鞏固創新、誠信擔當、調整突破”，天齊新時期發展的“十六字”方針，成為田偉康團隊在煙臺市場迎接挑戰、成熟成長的遵循和指引。“躋身煙臺新市場，最有力的支撐就是我們的文化傳承、天齊施工管理的高標準嚴要求和天齊人誠信務實的品質作風，這是我們站穩市場的最大優勢”，田偉康說。
創新管理 優質服務 提質增效 日升日高 ——訪設備管理公司青島設備公司團隊2019/08/13設備公司，以服務求生存，以創新求發展。今年，面對市場形勢的變化，設備公司緊跟政策、提升服務質量、著眼轉型升級，在保持原有設備租賃安拆、周轉材料租賃的業務前提下，致力于新業務的開拓與推廣，打造爬升腳手架、鋁模板專業勞務隊伍，一線作業人員勞務管理實現資源共享，逐步推進爬升腳手架、鋁模板租賃勞務一體化。
打造家文化團隊 倡導人性化管理 培養感恩型人才 ——訪淄博區域總部一公司史克路項目團隊2019/08/13融洽的團隊更顯效率。在史克路項目公司，筆者找到了許多日常管理過程中可采納、可學用的答案，把最簡單、最樸實的理念執行到位，折射出的是深刻的管理內涵。- 信譽贏市場 管理增效益 創新求發展 ——訪濟南區域總部五公司王繼平項目團隊2019/08/13“別人干合格，天齊必須干優良”，多少年來，天齊“鐵軍”無論在哪個市場，這都是干工程的基本標準，對于征戰建筑市場近三十年的王繼平經理來說，這塊金字招牌丟不得。走到今天，小團隊變成了大團隊，項目公司變成了分公司，這支久經沙場的隊伍，愈加豐富的是迎戰市場的信心、項目施工的經驗、創新管理的方法，不變的是持之以恒的堅守、誠信為本的品質、舍我其誰的擔當。
集團公司組織開展上半年考核工作 對各單位本考核期內工作進行檢查評定2019/08/097月17日，集團公司組成了以總經理關宏達任組長、運營總監呂東任副組長、各中心總監或部門經理為成員的考核工作小組，順利完成了對區域總部（分公司）、設備管理公司（分公司）為期7天的上半年考核工作。集團考核小組按照考核工作計劃，通過項目日常巡檢、現場交流、會議反饋等形式，對各單位考核期內各項指標完成情況、重點監督管理工作進行了剖析、把控，對經營管理中的亮點和不足進行了總結，并針對問題提出整改措施和建議。
濟南中央商務區360米超高層A-1地塊（南地塊）項目超大方量基礎澆筑刷新公司紀錄2019/08/097月的濟南烈日炎炎，20日13時許，位于濟南CBD中央商務區項目工地上發出陣陣喝彩，歷時51個小時持續作戰，由濟南區域總部四公司施工的中央商務區360米超高層A-1地塊（南地塊）項目超大筏板基礎澆筑任務圓滿完成，澆筑混凝土總量約達15000立方米，刷新了公司單體最大筏板、超大體積混凝土及澆筑時間紀錄。
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