8月22日,集團(tuán)公司舉辦了2018年度“中高層干部綜合能力素質(zhì)培訓(xùn)項目”第一期培訓(xùn)班,邀請到光華管理學(xué)院高級講師方永飛以《卓越管理——新時期企業(yè)管理新模式》為題作專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司及各單位中高層管理人員及項目經(jīng)理200余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)中,方永飛教授從在新時期、新模式下,企業(yè)內(nèi)部管理如何應(yīng)對新的挑戰(zhàn);管理者怎樣擔(dān)負(fù)起團(tuán)隊建設(shè)的責(zé)任,如何以人為本,賦能員工,做好人才梯隊建設(shè),特別在年輕員工大量入職的情況下,如何掌握管理規(guī)律,豐富管理智慧,提升管理效能,做強(qiáng)人力資源管理,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展等方面展開了深入淺出的授課。培訓(xùn)人員針對自身的工作實際和企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題和矛盾,結(jié)合所學(xué)進(jìn)行了有效梳理和思考。
當(dāng)下,隨著人員的更替和引進(jìn),各公司30歲以下的員工占比逐年增大,建設(shè)板塊層面已占到員工總數(shù)的40%多,這一支支年輕化、知識化的隊伍,如何做好傳幫帶,如何培養(yǎng)、發(fā)展成為專業(yè)化、管理型、復(fù)合型的人才,成為中高層管理者需要的擔(dān)當(dāng)。通過這次培訓(xùn),中高層管理者充分認(rèn)識到了自身的智慧和管理能力必須和我們的事業(yè)相匹配。并紛紛表示要以此次培訓(xùn)為契機(jī),擁抱變化,以人為本,多措并舉,擴(kuò)展平臺,強(qiáng)化各級責(zé)任主體培養(yǎng)、留用人才,扎扎實實做好各級團(tuán)隊組織建設(shè)。
以本次中高層能力素質(zhì)培訓(xùn)為開端,集團(tuán)公司將協(xié)同各單位搭建覆蓋全員的培訓(xùn)平臺。在業(yè)務(wù)技能上,從上至下,以內(nèi)部師資為主,將基層員工專業(yè)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)常態(tài)化;在管理通用技能上,內(nèi)外部師資相結(jié)合,開展對中高層員工的分層次、系統(tǒng)培訓(xùn),全面提升中高層管理人員在團(tuán)隊管理、項目管理方面的綜合素質(zhì)能力。