4 月 29 日，淄博區域管理中心召開四月份項目經理會議暨第一次聯合大檢查反饋會議。次日，組織全體參會人員到青島中核集團核安全與核應急基地建設項目、青島區域管理中心分公司劉方曉項目公司施工的傅家埠舊村改造項目觀摩交流。控股集團顧問室、淄博區域各部門負責人以及全體項目公司（部）經理等 50 余人參加。
會前觀摩了淄博區域 9 個在建項目，觀摩結束后，在二公司于光成項目公司施工的經開區科創中心二期暨人才公寓項目會議室召開反饋會議，對本次聯合大檢查的前三名 ：張店區婦幼保健院二期、中金教育培訓中心、文賢尚院項目，分別進行現金獎勵。
會上，各部門負責人分別對觀摩摩情況和大檢查進行總結反饋 ；于光成經理現場分享項目管理經驗 ；控股集團建設板塊運營監督小組負責人陳炳利、付建泉強調集團相關工作要求，并對下一階段工作進行部署 ；鞏舉賢總經理為本次大檢查中評選出 9 個專業標桿項目部頒發流動紅旗，并動員全體機關人員及項目經理，要全面貫徹工程質量的年度目標，加壓奮進、持續發力，在項目建設加速沖刺階段再添一把火，再掀一層浪，目標一致、行動一致，以高度的責任擔當意識和強烈的思想行動自覺，凝心聚力、真抓實干，為圓滿完成項目建設任務提質增效。
4 月 30 日，在青島區域管理中心總經理呂茂紅、安全總監崔超、分公司經理魯井心及各部門負責人、項目部管理人員的陪同下赴項目參觀交流。在中核集團核安全與核應急基地建設項目，觀摩學習智慧工地、綠色建造、標準化安全體驗綜合體等項目亮點。在青島區域傅家埠舊村改造項目，聽取青島區域機關人員分享的財務管理、成本管控思路，與項目管理人員對現場文明施工、車庫與主體施工合理穿插、空氣壓縮機清理泵管、三段式預制窗臺壓頂等問題進行深入討論，在探討中互相學習優秀管理經驗。
項目建設鼓干勁，攻堅突破促發展。工程建設要繼續保持良好的攻堅態勢，鼓足干勁，鉚足拼勁，確保工程管理取得更加實實在在的成效。參會人員紛紛表示，將結合自身實際，學以致用，落地工程管理中，整體提升項目部的標準化管理水平。
