5 月 14 日，青島區(qū)域管理中心組織部門負責(zé)人及各對口業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員，前往濟南區(qū)域管理中心進行觀摩交流學(xué)習(xí)。濟南區(qū)域管理中心總經(jīng)理孟凡兵、副總經(jīng)理關(guān)玉泉、安全總監(jiān)劉振亮、分公司經(jīng)理魏文明、牛茂明、鞏鋒及各部室負責(zé)人等陪同。
與會人員先后到魯能領(lǐng)秀城 H1 地塊項目、魯能領(lǐng)秀城 H2 地塊二標段項目現(xiàn)場 , 通過實地察看、聽取介紹等方式 , 詳細了解了工程概況、項目施工難點及亮點等 ；濟南、青島區(qū)域總經(jīng)理、分公司經(jīng)理就當(dāng)前市場形勢、未來發(fā)展趨勢等方面做了深入探討 ；各對口業(yè)務(wù)部門從市場開發(fā)、成本控制、財務(wù)管理、工程管理、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎、技術(shù)創(chuàng)新等方面進行一對一的深入交流。
孟凡兵總經(jīng)理對青島區(qū)域一行的到來表示熱烈歡迎，并表示青島區(qū)域在工程管理、項目結(jié)算等方面擁有豐富經(jīng)驗，非常值得學(xué)習(xí)，今后將在集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，秉承優(yōu)勢互補、資源共享的原則，積極走出去，互相學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理思路與方法，提升標準化管理水平，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
呂茂紅總經(jīng)理表示，要以此次觀摩交流活動為契機，學(xué)習(xí)借鑒濟南區(qū)域的先進做法和經(jīng)驗，不斷提高自身經(jīng)營管理水平。面對當(dāng)前市場環(huán)境大形勢，要深入研究行業(yè)未來發(fā)展趨勢，堅定發(fā)展信心，深耕戰(zhàn)略市場，選擇優(yōu)質(zhì)項目，找準目標，鉚足全力，一擊必中。對管理中出現(xiàn)的問題，他進行了靈魂三問 ：是什么、為什么、怎么辦，強調(diào)有解思維、躬身入局，運用現(xiàn)代化的經(jīng)營理念和管理手段，幫助項目部找準痛點難點，激發(fā)優(yōu)勢，補齊短板，提高盈利能力，賦能項目部的高質(zhì)量發(fā)展。要樹牢底線思維，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，以時時放心不下的責(zé)任感持續(xù)做好安全生產(chǎn)。要不斷加強隊伍建設(shè)，激發(fā)員工內(nèi)生動力，打造精干高效的綜合性管理團隊，助力天齊強基固本，好起來、強起來。
